第17题： （）重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；（）通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。
A．项目集管理 组织级项目管理
B．项目组合管理 组织级项目管理
C．项目集管理 项目组合管理
D．项目组合管理 项目集管理
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第18题： 关于项目经理相关能力的描述，不正确的是（）。
A．项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能
B．人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容
C．领导力关注近期目标，关注可操作性的问题和问题的解决
D．战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567638617.html

第19题： 关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是（）。
A．复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现
B．影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C．项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
D．复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676413547.html

第21题： 在可行性报告中，“是否存在人力资源不足的问题，是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于（）的内容。
A．技术可行性分析
B．经济可行性分析
C．社会效益可行性分析
D．运行环境可行性分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676612777.html

第22题： 不可作为项目评估依据的是（）。
A．建议书及其批准文件
B．可行性研究报告
C．协议文件
D．项目章程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5676720754.html

第23题： 作为项目的一种特征或属性，复杂性是指 （）
①包含多个部分
②不同部分之间存在差异性
③不同部分之间的动态交互作用
④交互作用产生的行为远远大于各部分简单的相加
A．①②③
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/567687562.html