第42题： 某项目潜在沟通渠道数为153，则项目干系人数量（）。
A．16
B．17
C．18
D．19
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357828177.html

第43题： 项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A．实施整体变更控制
B．规划沟通管理、
C．管理沟通
D．控制沟通
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357918356.html

第44题： 干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。
A．启动
B．规划
C．执行
D．收尾
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535805328.html

第46题： 关于风险的描述，不正确的（）。
A．已知风险为其后果可以预见的风险
B．随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C．按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D．项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358227662.html

第47题： 可用于风险识别的工具与技术是（）。
A．决策树
B．SWOT
C．概率影响矩阵
D．波士顿矩阵
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358312132.html

第48题： 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．回避
C．转移
D．接受
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535846242.html