第21题： 关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：（）。
A．项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展
B．项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性
C．项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优
D．项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5355910622.html

第22题： （）不是制定项目章程的依据。
A．口头协议
B．项目管理计划
C．商业论证
D．合同
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356010228.html

第23题： 没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的（）。
A．权限
B．感化影响
C．知情力
D．领导力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356121983.html

第25题： 当用户提出新需求时，项目组应在（）指导下进行项目范围管理。
A．WBS
B．范围管理计划
C．项目范围说明书
D．需求跟踪矩阵
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356326787.html

第26题： 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，（）不适合用于描述某个项目的范围。
A．系统开发完成后，开发人员针对系统操作为客户举行两次以上的培训
B．服务软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输
C．将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清（1080P）视频会议系统
D．智能数据分析系统核心功能在2个月内完成，以满足验收要求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/53564931.html

第27题： 关于的WBS描述正确的是（）。
A．WBS分解得越详细越利于项目的执行
B．WBS的元素可以几个人同时负责
C．WBS完成后，就不能对WBS进行修改
D．WBS中下级元素之和等于上级元素
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5356519535.html