第54题： 依据权利/利益方格，对单位内部生产核心部门应采取的干系人管理策略是（）。
A．重点管理
B．令其满意
C．监督
D．随时告知
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/520046637.html

第55题： 某项目要求尽快开展工作，但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定，该项目最好签订（）。
A．总价合同
B．成本补偿合同
C．工料合同
D．采购单合同
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5200514992.html

第56题： 关于合同变更管理的描述，不正确的是（）。
A．任何合同变更都需以法律事实为依据
B．不涉及成本、进度的合同变更无需提交书面申请
C．监理单位（或变更控制委员会）负责审批合同变更申请
D．对于任何合同变更的评估都应该有变更影响分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/520061123.html

第58题： 关于实施采购过程中采用工具和技术的描述，不正确的是（）
A．投标人会议上，所有潜在的供应商都应得到同等对待
B．卖方建议书必须通过建议书评价技术来进行评价
C．采购组织能够对采购成本进行独立估算以检查卖方建议书的报价
D．大部分政府机构要求政府合同必须做公告
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/520083974.html

第59题： 所有配置项的操作权限应归（）严格管理。
A．项目经理
B．QA
C．测试经理
D．配置管理员
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5200921052.html

第60题： （    ）可以确保存储的配置项的完整性。
A．确保发布用的介质不含无关项
B．按批准的规程制备交付的介质
C．在容易辨认的地方清楚地标出存储标识
D．将副本存储在不同的受控场所
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5201025668.html