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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

(  )不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A.层次结构图
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.资源日历

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47题: ( )不属于成本管理计划的内容。
A.成本跟踪方法
B.测量单位
C.项目里程碑
D.控制临界值
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519972684.html

48题: 在项目成本估算技术中,自下而上估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。
A.估算专家
B.单个活动或工作包的规模和复杂程度
C.参数模型的可靠性
D.WBS分解的颗粒度

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5199811064.html

49题: 某项目进行到40天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项目的绩效为()。
A.成本节约,进度超前
B.成本超支,进度滞后
C.成本节约,进度滞后
D.成本超支,进度超前
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5199917709.html

51题: (  )一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。
A.人员配备管理计划和项目进度计划
B.人力资源管理计划和项目进度计划
C.项目人员分配表和WBS
D.人力资源管理计划和WBS
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/520018158.html

52题: 某项目团队成员开始执行分配任务,遇到困难的团队成员之间发生争执,互相指责,并怀疑项目经理的能力,该项目团队处于()。
A.发挥阶段
B.规范阶段
C.震荡阶段
D.形成阶段
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/520029699.html

53题: 项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形式发送给主要干系人,这种沟通方式为()。
A.交互式
B.拉式
C.推式
D.语音
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5200321732.html