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试卷年份2022年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。
A.非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购
B.原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价
C.指定采购供应商可以将考评与合同谈判同时进行
D.供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议等方式提交

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49题: 项目变更管理的实质是()
A.满足甲方管理者的要求
B.调整项目基准或资源配置提升项目价值
C.有效面对项目管理者的经验不足
D.实时了解并监控项目进展

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518173179.html

50题: 关于变更工作程序的描述,正确的是()
A.项目中变更申请应由项目团队成员提出
B.监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C.涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
D.在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5181825956.html

51题: 选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、()、敏捷性强的核心原则之上。
A.公司规模化
B.资质最优
C.风险最小化
D.地域就近
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/518191091.html

53题: ()场景适宜签署成本补偿合同。
①工作范围尚不清楚          ②买方承担成本风险
③购买标准产品且数量不大    ④买卖双方已建立稳定的合作关系
⑤项目设计已具备详细的细节  ⑥工期短且不复杂的项目
A.①⑤⑥
B.①②④
C.②③⑤
D.③④⑥
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182119165.html

54题: 关于知识管理的描述,不正确的是:()。
A.知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类
B.隐性知识通常是指难以表达,隐含于过程和行动中的非结构化
C.可通过利益驱动促进隐性知识共享
D.组织结构扁平化,决策权向下层移动,是学习型组织的特征之一
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182217421.html

55题: 平衡计分卡(BAC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。从()四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。
A.资金、资源、流程、人员
B.领导层、目标层、方案层、行为层
C.财务、客户、内部运营、学习和成长
D.业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5182313588.html