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某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统,该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业务比较复杂,需求会持续变更,作为项目经理应通过()来确保项目顺利完成。A.项目前期多花时间,尽可能的明确和细化需求B.更改项目完成时间,提前进行验收,以便处理验收时发现的问题C.在开发中采用迭代开发的方式,及时调整功能D.制定需求管理计划,规划如何分析、记录和管理需求
信管网参考答案:D(仅供参考,欢迎评论交流) 收藏
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