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试卷年份2005年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

信息系统项目建设中知识产权管理与非IT项目大不相同,涉及的方面更多,在项目监理过程中需要考虑( )。
①涉及到建设单位知识产权 ②外购软件的知识产权③涉及系统集成商的知识产权④涉及监理方的知识产权保护
A、①和③
B、①、③、④
C、①、②、③
D、①、②、③、④

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36题:

在信息系统工程监理工作中,监理大纲、监理规划以及监理实施细则是监理工作的三种关键文件,下面关于三种文件的描述,正确的是( )。
A、监理规划在监理委托合同签定后由监理公司的技术总监主持编制,并交业主单位审核
B、编制监理大纲的目的是表示本监理方案能够协助建设单位圆满实现预定的投资目标和建设意图
C、虽然监理大纲、监理规划和监理实施细则都是在监理工作启动之后不同监理阶段所产生的关键文件,但是他们之间了也有一定的关联性和一致性
D、监理实施细则应该在专业监理工程师的配合下,由总监理工程师主持编制,并报主方批准备案

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49261696.html

37题:

测试是信息系统工程质量监理最重要的手段之一,这是由信息系统工程的特点所决定的,测试结果是判断信息系统工程质量最直接的依据之一。在整个质量控制过程中,可能存在承建单位、监理单位、建设单位以及公正第三方测试机构对工程的测试。各方的职责和工作重点有所不同,下面关于各方进行测试工作的描述,( ) 是不正确的。
A、承建单位在项目的实施过程中,需要进行不断的测试,主要是保证工程的质量和进度
B、监理单位要对承建单位的测试计划、测试方案、测试结果进行监督评审,对测试问题改进过程进行跟踪,对重要环节,监理单位自己也要进行抽样测试
C、在重要的里程碑阶段或验收阶段,一般需要委托第三方测试机构对项目进行全面、系统的测试,为了保证第三方测试机构的独立公证性,监理方对第三方测试机构的测试计划和测试方案不能进行干涉
D、建设单位对系统也要进行测试工作,主要是验证系统是否满足业务需求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49271697.html

38题:

沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法,开好监理会有许多要注意的事项,以下只有( ) 是不需要考虑的。
A、会议要有明确的目的和期望的结果
B、参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
C、会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
D、要求建设建设单位与承建单位的领导必须参加

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49281697.html

40题:

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现( )时,说明工程滞后。

  
A、SV>0 
B、SV<0 
C、CV>0 
D、CV<0 

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49301698.html

41题:

信息系统工程建设的组织协调非常重要,是重要的监理措施,关于组织协调的描述,错误的是( ) 。
A、组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等  
B、组织协调也包括监理单位内部之间的协调  
C、组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要协调方法进行  
D、组织协调要坚持科学的原则 

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49311698.html

42题:

当项目建设合同履行过程中发生争议时,无论是承建单位还是建设单位,都应以书面的形式向监理单位提出争议事宜,并呈一份副本给对方。错误的监理做法是( ) 。
A、及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证  
B、及时进行调查和取证后,向合同约定的仲裁委员会申请仲裁  
C、及时与合同争议的双方进行磋商,由总监工程师提出监理意见,进行调解  
D、在调解期间,责成各方继续履行合同,保证实施工作的连续进行,保护好已完成的项目现状 

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49321698.html