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试卷年份2021年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

()用来确定项目进行的各个阶段需要到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。
A、项目人员分配表
B、资源日历
C、项目管理计划
D、角色和职责

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48题: ()的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
A、类比估算
B、三点估算
C、自下而上
D、参数估算
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4587216518.html

49题: 某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%,成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为()。
A、1.5
B、0.75
C、1.17
D、0.8

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458738767.html

50题: 编制人力资源管理计划的工具与技术不包括()。
A、人际交往
B、组织理论
C、资源分配矩阵
D、认可与奖励

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458745689.html

52题: 项目执行过程中,团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵,项目经理为了保持团队的和谐,希望两个人冷静下来,把各自手头的工作先做好,有争议的问题慢慢再解决。项目经理采取的冲突管理方法是()。
A、强制
B、妥协
C、求同存异
D、合作

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458767291.html

53题: 关于沟通管理的描述,不正确的是()。
A、六个人会议中沟通渠道共15条
B、说明这种沟通方式,参与程度比“叙述”低
C、视频会议的沟通即时性比网络直播强
D、沟通模型中包含编码,媒介,解码,噪音,反馈等要素

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4587712639.html

54题: 根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是()。
A、令其满意
B、重点管理
C、监督
D、随时告知

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4587820991.html