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试卷年份2021年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

()用于检查项目的绩效随时间的变化情况,以确定绩效是在改善还是恶化。
A、分组方法
B、根本原因分析
C、趋势分析
D、故障树分析

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34题: 关于项目管理计划的描述,不正确的是()。
A、项目管理计划是在其他规划过程的结果的基础上制定的
B、项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式
C、项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划
D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4585822958.html

35题: ()是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、更新
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4585919424.html

36题: 关于项目整体变更控制的描述,正确的是()。
A、项自整体变更控制过程只用于项目的执行和监控阶段
B、只有客户或项目管理人员才能提出变更申请
C、每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决
D、CCB对变更请求的审批结果不可更改
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4586026414.html

38题: 关于范围管理相关的描述,不正确的是()。
A、范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B、范围管理计划可以是正式的,或者非正式的,可以是非常详细或高度概括的
C、需求管理计划描述如何分析、记录和管理需求
D、需求管理计划是编制范围管理计划的重要参考依据
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4586213903.html

39题: ()严格定义了项目内包括什么和不包括什么,以防项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。
A、项目目标
B、项目边界
C、项目需求
D、项目的可交付成果
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4586319285.html

40题: 关于工作分解结构的描述,正确的是()。
A、工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成,因为不同项目干系人立场不对,对于工作分解结构的理解差异较大
B、工作分解结构中,各要素应该是相互独立的,要尽量减少相互之间的交叉
C、工作分解过程是逐层向上归纳的,上层次是下一层次各要素之和
D、里程碑与可交付成果紧密相关,可以用可交付成果代替里程碑
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458644326.html