项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更，通过不同的（）来实现。
A、变更处理流程
B、变更内容
C、审批权限控制
D、变更原因处理

变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是：（）。
①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施
A、②⑤③④⑥⑧⑦①
B、②⑤④③⑦①⑥⑧
C、②③⑤⑦⑥④①⑧
D、②③⑤⑥⑦④⑧①

关于采购管理过程的描述，不正确的是：（）。
A、当订购物资规格和技术条件复杂时，采用协商选择法比较合适
B、确定后的采购需求在履行中发生变更，需走变更控制流程
C、原厂有相关协议的采购，实施采购时不采用询价比价方法
D、不合格品可以退货或调换，也可以由采购员确定是否降级改做他用

知识管理的工具通常分为（）三大类。
A、知识生成工具、知识分析工具、知识传播工具
B、知识采集工具、知识合成工具、知识转移工具
C、知识生成工具、知识编码工具、知识转移工具
D、知识采集工具、知识分类工具、知识传播工具

关于企业战略的描述，不正确的是∶（）。
A、 反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织
B、合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略
C、指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D、增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

关于BPR流程再造与优化的描述，不正确的是∶（）。
A、BPR是对企业业务流程的再设计
B、BPR实施中应将决策点下放到基层活动中，并建立对过程的控制
C、基于BPR 的信息系统规划，结合现行职能式管理模式，从业务流程的价值链出发，确定企业当前的信息化目标
D、新流程会给企业带来较大的机会，选择一个区域或领域的流程成功后，再进行扩大和推广，逐步覆盖到整个流程