第25题： 作为一个优秀项目经理，不需要（）。
A.了解客户的业务需求
B.组建一个和谐的团队
C.注重客户和用户参与
D.精通项目相关的技术
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43257850.html

第26题： 关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4325826247.html

第27题： 关于项目管理过程组的描述,不正确的是：（)。
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/432596341.html

第29题： 项目可行性研究报告不包含:（）。
A.项目建设的必要性
B.总体设计方案
C.项目实施进度
D.项目绩效数据
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/432616583.html

第30题： （）需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。
A.机会可行性研究
B.详细可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究报告的编写
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/432628502.html

第31题： （ ），该行为属于招标人与投标人串通投标。
A、投标人之间约定中标人
B、对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准
C、不同投标人的投标文件相互混装
D、招标人授意投标人撤换、修改投标文件。
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/432631214.html