第32题： 关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（） 。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项
B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标
C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源
D、 以项目型工作方式，提升项目实施效率
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413491366.html

第33题： 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（） 。
A、制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B、制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C、 制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
D、制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135015180.html

第34题： （） 不是制定项目章程的输入。
A、项目工作说明书
B、 商业论证
C、合同或谅解备忘录等协议
D、项目成功标准
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135117033.html

第36题： （） 不属于指导与管理项目工作的输出
A、批准的变更请求
B、工作绩效数据
C、可交付成果
D、项目管理计划更新
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135323982.html

第37题： （） 的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际
A、因果分析
B、静值管理
C、回归分析
D、趋势分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135423992.html

第38题： 关于整体变更控制的描述，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、项目经理可以是变更控制委员会(CCB) 的成员
C、整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB对此负最终责任
D、整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413551543.html