第47题： 关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、管理者设定目标，领导者率众实现目标
D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
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第48题： 关于团队建设和管理的描述，不正确的是（）。
A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4097817572.html

第49题： 在马斯洛需求层次理论中，位于金字塔结构第3层的是（）需求。
A、安全
B、社会交往
C、受尊重
D、自我实现
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/40979729.html

第51题： 关于配置控制委员会（CCB）的说法，正确的是（）。
A、CCB负责分配配置库的操作权限
B、CCB负责制定配置管理计划
C、CCB必须是常设机构
D、CCB可以是兼职人员
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4098119296.html

第52题： 根据供方选择标准，选择最合适的供方属于（）阶段的工作。
A、规划采购
B、实施采购
C、控制采购
D、结束采购
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409823350.html

第53题： 在确定项目合同类型时，如果项目工作范围很明确且风险不大，建议使用（）。
A、总价合同
B、工料合同
C、成本补偿合同
D、成本加激励费用合同
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4098327135.html