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试卷名称 考前冲刺预测卷一(案例分析)
考试中心《考前冲刺预测卷一(案例分析)》在线考试
试卷年份2013年上半年
试题题型【分析简答题】
试题内容

    阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述,根据要求回答问题1-问题3。(25分)
   【说明】
    H公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司,总部在深圳并设有软件研发中心,并且在福州设有另一个软件研发中心。
    最近,H公司接到了一个电信系统的大订单,并按照惯例由深圳研发中心进行需求分析和设计,由福州研发中心进行编码和单元测试,深圳负责后续测试并交付给用户。小董是福州研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中,小董发现深圳研发中心的设计存在严重问题,如果不解决,系统将会引发严重的
问题。经过认真考虑,小董先把这个问题告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为,设计是深圳的事,我们只要按他们的要求编码和测试即可。
    随着时间的推移,福州研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而,在交给深圳进行后续测试的时候,系统发生了崩溃,原因就是小董发现的问题。深圳方面对原设计进行了重大变更,并将它返回到福州进行修改。然而,福州研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80%。于是福州研发中心要求
深圳总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被深圳总部以客户不同意为理由断然拒绝。
    【问题1】 (8分)
    请用400字以内的文字,对小董、老郭、福州研发中心,以及深圳总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
    【问题2】(8分)
    请用200字以内的文字,从项目组织实施管理的角度,结合你的经验,分析上述问题产生的可能原因。
    【问题3】(9分)
    请用350字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。


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