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试卷年份2018年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于项目团队管理,不正确的是:()。
A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

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51题: 关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是:()。
A、成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
B、三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
C、类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点
D、在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3949720995.html

52题: 某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工预算(EAC)为()万元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3949828518.html

53题: 层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含()。
A、工作分解结构
B、组织分解结构
C、资源分解结构
D、过程分解结构
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3950025709.html

55题: 关于管理沟通的工具,不正确的是()。
A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B、管理沟通过程中要确保已创建井发布的信息能够被接受和理解
C、项且经理在项目进行中,应定期或不定期进行绩效评估
D、为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通渠道答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3950216492.html

56题: 下图干系人权利和利益的描述,不正确的是()。

A、项目经理的主管领导就是A区的干系人,要“令其满意”
B、项目客户是B区的干系人,要“重点管理、及时报告”
C、对于C区的干系人,要“随时告知”
D、对于D区干系人,花费最少的精力监督即可
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/395038002.html

57题: 关于项目合同的分类, 正确的是:()。
A、信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分
B、需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同
C、工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同
D、工料合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点,适用范围较宽
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3950413351.html