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试卷年份2018年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费()人天。
A、14
B、13
C、12
D、11

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48题: 关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:()。
A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/388964651.html

49题: ()属于控制进度的工作内容。
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑顺序
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/38897214.html

50题: 成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团队差旅费、工资属于()。
A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3889815786.html

52题: 某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(绩效)数据如下表。根据表不正确的是:()。

A、非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元
B、该项目成本偏差为-9340元
C、该项目进度绩效指数为0.80
D、此项目目前成本超支,进度落后
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/389001179.html

53题: 在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。
A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890111653.html

54题: 项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/389026187.html