第47题： 项目资源管理中对项目团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目资源管理的描述，正确的是（ ）。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目资源管理包括规划资源管理、估算活动资源、获取资源、组建团队、建设团队、管理团队六个个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可
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第48题： 建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。
A、人际关系技能
B、基本规则
C、人事评测工具
D、项目人员分派
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3873923291.html

第49题： 某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（ ）的需求。
A、生理
B、受尊重
C、社会交往
D、自我实现
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第51题： 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。
① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录
② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤ 发出变更通知并组织实施
⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
A、②③⑤
B、②④⑥
C、①②③④
D、⑤⑥⑦⑧
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第52题： 供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是（）。
A、战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B、可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性
C、可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高
D、可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387432364.html

第53题： 关于合同管理的描述，不正确的是（）。
① 合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理
② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明
③ 如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主
④ 为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同
⑤ 签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断
A、①②
B、③④
C、②⑤
D、①⑤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387447151.html