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试卷年份2017年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

以下()不是控制沟通的技术和方法。
A、业务数据分析
B、项目例会
C、信息管理系统
D、专家判断


相关试题

52题:

下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时,EAC应为()元。

A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/357745560.html

53题:

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。
A、可使用多种形式描述项目的角色和职责
B、每个工作包可分配多人负责,做好工作备份
C、职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D、描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/357758280.html

54题:

可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。
A、问题清单
B、冲突管理
C、风险管理
D、观察和交流

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3577628419.html

56题:

在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,对待属于第A区域的项目干系人,应采取的策略是()。

A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3577812464.html

57题:

某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元,此项目适合签订()。
A、工料合同
B、成本补偿合同
C、分包合同
D、总价合同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/357792758.html

58题:

某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,在合同执行过程中,县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块,由于范围发生变化,合同管理人员需要协调并重新签订合同,该合同的管理内容属于()。
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同档案管理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/357807994.html



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