第37题：

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（  ）。
A、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D、将不同厂商的产品、技术进行整合

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357595531.html

第38题： 项目章程的主要内容包括（  ）。
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
A、①②③⑥
B、①②③④
C、①③④⑤
D、①④⑤⑥
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3576026439.html

第39题：

项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（  ）不属于项目管理计划的内容。
A、干系人登记册
B、为项目选择的生命周期模型
C、如何监督和控制变更
D、所使用的项目管理过程

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357611778.html

第41题：

以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（  ）
A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段
C、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3576318616.html

第42题：

以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、所有的变更请求都必须以书面形式记录
C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D、客户也可以作为变更控制委员会成员

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3576419635.html

第43题：

以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A、WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D、WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/35765964.html