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试卷年份2017年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
A、形成阶段
B、震荡阶段
C、规范阶段
D、发挥阶段


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45题: 风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
A、不可预测风险
B、可预测风险
C、已知风险
D、技术风险
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569226701.html

46题: 在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A、头脑风暴法
B、因果图
C、SWOT分析法
D、专家判断法
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569329011.html

47题: 某项目有40%的概率获利10万元,30%的概率会亏损8万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。
A、0元
B、1.6万元
C、2万元
D、6.4万元
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356945093.html

49题: ()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
A、马斯洛需求层次理论
B、赫茨伯格双因素理论
C、X理论与Y理论
D、期望理论
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/356962897.html

50题: 项目经理的权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。
A、职位权力
B、奖励权力
C、专家权力
D、参照权力
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569711166.html

51题: 在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与(51)保持一致。其中,(52)通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
(51)A、组织管理
B、组织战略
C、组织文化
D、组织投资
(52)A、项目组合
B、项目集
C、项目
D、大项目
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3569813390.html



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