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试卷年份2017年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

以下关于不同项目合同类型的叙述中,不确定的是( )
A、成本补偿合同也称为成本加酬金合同,承包人无成本风险
B、总价合同又称固定价格合同,适用于工期短,风险大的项目
C、工时和材料合同又称为单价合同,是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型
D、固定单价合同中的合同单价一次性明确,固定不变,即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化

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52题: 在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择( )进行沟通。
A、征询方式
B、参与讨论方式
C、推销方式
D、叙述方式
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3266116866.html

53题: 权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3266222225.html

54题:

某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )

A、干系人职责分配矩阵
B、干系人优先矩阵
C、干系人参与评估矩阵
D、干系人亲和图
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/326639033.html

56题: 小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是()
A、限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题
B、防止参会者私下提问
C、小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可
D、设法获得每个参会者的机密信息
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/326651451.html

57题: 合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括( )
A、变更跟踪系统
B、变更书面记录
C、变更争议解决程序
D、合同审计程序
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3266619649.html

58题: 编写配置管理计划,识别配置项的工作是( )的职责
A、配置管理员
B、项目经理
C、项目配置管委员会
D、产品经理
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3266715835.html