第40题： 通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（ ）。
A、快速跟进
B、持续时间缓冲
C、赶工
D、提前量管理
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3264919900.html

第41题： 在范围定义的工具和技术中，（  ）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。
A、焦点小组
B、备选方案
C、产品分析
D、引导式研讨会
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265022580.html

第42题：

下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少（ ）

A、评估影响记录
B、配置审计
C、变更定义
D、记录变更
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265125300.html

第44题： 确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（ ）
A、检查和群体决策技术
B、验证和决策
C、检查和群体创新技术
D、验证和审查
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265327235.html

第45题： 进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是。
A、确定需要进行确认范围的时间
B、识别确认范围需要哪些投入
C、确定确认范围正式接受的标准和要素
D、确定确认范围会议的组织步骤
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265413004.html

第46题： 在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排出它的干扰。
A、机会成本
B、沉没成本
C、可变成本
D、间接成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3265512407.html