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试卷年份2017年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
A、100
B、90
C、80
D、75


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51题: 项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方便操作。
A、制定风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258617134.html

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A、是否考虑了资金的时间价值
B、是否考虑了投资效益
C、是否考虑了投资回收期
D、是否考虑了投资总额和差额答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/325873143.html

53题: 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。
A、大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B、为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程
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D、大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3258820614.html

55题: 项目经理对项目负责,其正式权利由()获得。
A、项目工作说明书
B、成本管理计划
C、项目资源日历
D、项目章程答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3259015175.html

56题: 质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、控制图
B、鱼骨图
C、散点图
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57题: 信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。
A、进度管理、成本管理、质量管理
B、合同管理、信息管理、安全管理
C、采购管理、配置管理、安全管理
D、组织管理、范围管理、挣值管理答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3259226364.html



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