第43题： 某个项目的预算是3000万元，工期为5个月，现在过去了3个月，实际成本1800万元，项目进度和绩效都符合计划，而且这种情况也会持续下去，则再过3个月，项目的EV是（）万元。
A、1800
B、2400
C、1200
D、3000
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284106601.html

第44题： 挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）
A、完工尚需估算
B、进度绩效指数
C、完工估算
D、完工偏差
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284114259.html

第45题：

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
A、成本效益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照
D、实验设计

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2841229164.html

第47题： 在质量管理中，可以使用（）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
A、散点图
B、运行图
C、控制图
D、因果图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2841420537.html

第48题： 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。
A、规划质量
B、质量控制
C、实施质量保证
D、质量改进
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284159612.html

第49题： 可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是（）

A、层次结构图
B、RAM图
C、文本格式
D、RACI图
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284169716.html