关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（ ）
A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析

关于项目沟通方式的叙述，不正确的是（ ）
A、沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关
B、常用的沟通方式有书面沟通，口头沟通
C、口头的沟通方式比较为人性化，容易使沟通双方充分了解
D、必要时要用正式会议的形式进行沟通

根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理

对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、采购单

关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解，不正确的是（ ）
A、软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开发读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果，测试阶段的基线是（ ）
A、可提交软件
B、被测试的程序
C、提交报告
D、测试报告