配置管理中有一项工作是变更控制,其中配置项状态的过程如图2所示:
在这个状态变化过程中,图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为( )。
A、工作状态、受控状态、评审状态
B、评审状态、工作状态、受控状态
C、工作状态、评审状态、受控状态
D、受控状态、评审状态、工作状态
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该( )
A、实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成己预算好的工作量
B、为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析
C、实施风险应对审计以帮助控制风险
D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是( )。
A、停止原型工作
B、对风险进行量化
C、制定风险缓解计划
D、确定权变措施
下面( )不是风险审计的目标。
A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施
B、确定项目被管理好,风险被控制
C、协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值
在配置项版本控制过程中,处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为( )(X、Y、Z均为1-9的数字)。
A、0.YX
B、X.Y
C、X.Y.Z
D、X.YZ
两家工厂A1和A2向三个零售店B1、B2和B3供应某种商品。A1和A2可供应的商品件数是200和300,而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本(以元/件为单位)如下所示(例如:表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从A2运到B1的成本):
在最优的转运安排中,满足各零售商品需求的运输总成本是( )元。
A、1750
B、1550
C、1350
D、850
五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25,不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本(每个工作量所需的万元数)如下表所示:
任务分配的最优分配方案中,总成本是( )万元。
A、500
B、605
C、560
D、520