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试卷年份2012年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,( )是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。
A、建设方未委托招标代理机构,自行编制招标文件和组织评标
B、建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场
C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件,书面通知所有招标文件收受人
D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日


相关试题

37题:

下面属于项目范围控制活动的是( )
A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1997688.html

38题:

根据下图,表示竣工费用超支情况的是( )

A、①
B、②
C、③
D、④

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1998688.html

39题:

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,( )是不正确的。
A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1999689.html

41题:

根据《中华人民共和国招标投标法》,下列说法中,(  )是不正确的。
A、评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B、中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D、中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2001689.html

42题:

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、( )。
A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、变更后的项目计划、对项目的预测
C、干系人沟通需求、需求变更
D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2002690.html

43题:

在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )
A、与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B、先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施
C、接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D、汇报给高层领导,由领导决定

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2003690.html



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