最需要谈判技巧的三种情况是( ) A、制定WBS;确定项目进度计划;管理项目变更 B、使用分包商;制定项目范围说明书;管理项目变更 C、确保管理层对项目支持;同职能经理合作;项目团队建设 D、和职能经理合作以获得完成项目所需资源;为团队成员提供绩效评估;制定WBS