在进度网络分析时,项目经理建议团队调整超前和滞后。项目经理的意图是( )A、一旦进度固定下来,超前和滞后就失去了意义 B、超前和滞后都是活动固有的属性,不能调整 C、有效使用超前和滞后将增加达成进度目标的可能性 D、项目经理不需要消除它们