某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差

采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准
C.采购工作说明书描述采购产品的细节
D.采购管理计划确定采用的合同类型

采购文件可用于识别干系人过程，因为这些文件（）
A.是事业环境因素，并且是过程的输入
B.是组织过程资产，并且是过程的输入
C.将关键干系人标注为合同中的当事方
D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

配置识别是配置管理的一项活动，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括（）
A.识别需受控的软件配置项               
B.建立和控制基线
C.识别组件、数据及产品获取点和准则     
D.识别源程序

配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于三种状态变化的叙述中（）是正确的
A、“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改”
B、“草稿”经过修改未通过评审时，状态仍为“草稿”
C、“草稿”经过修改通过评审时，状态为“修改”
D、“正式”的配置项发生变更，状态变为“草稿”

为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，可以采用（）方法。
A.检查       
B.质量审计        
C.标杆对照    
D.过程分析