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试卷年份2015年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于()
A .震荡期     
B.形成期            
C.变现期         
D.正规期


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44题:

某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中,()是不正确的。
A.设备费1.5万元属于直接成本
B.差旅费0.5万元属于直接成本
C.设备租赁费0.8万元属于间接成本
D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/193766915.html

45题:

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/19377717.html

46题:

某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据;已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元,那么此时项目CPI和SPI分别为()
A. CPI=0.75: SP1=0.75                 
B. CPI=0.83: SPI=0.83
C. CPI=0.75: SPI=0.83                  
D.CPI=0.83:  SPIU=0.75

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/193786646.html

48题:

()不属于编制人力资源计划的工具与技术。
A.OBS
B.RAM
C.RBS
D.SWOT

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938016787.html

49题:

在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突
A.求同存异、观察、强制                 
B.求同存异、妥协、增加权威
C.强制、问题解决、撤退                 
D.强制、妥协、预防

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938122250.html

50题:

工程建设合同纠纷的仲裁由(1)的仲裁委员会仲裁,仲裁委员会作出裁决以后,当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁裁决时。另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向(2)申请执行。
(1)A.工程所在地
B.建设单位所在地
C.承建单位所在地
D.合同双方选定
(2)A.当地人民政府
B.人民法院
C.仲裁委员会
D.调解委员会

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1938221938.html



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