立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）
A.风险因素对策                
B.项目负责人及项目主要技术人员
C.技术可行性                  
D.项目的市场预测

以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的
A.提高人员的生产积极性和创造性
B.会形成一种整体合力
C.充分激活和放大人力资源外的其他资源
D.评估人员风险并制定应对风险的方法

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（），以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析
D.项目的运行环境分析

项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）
A.盈利要求
B.客户满意度要求
C.后续项目指标要求
D.系统是否实现既定要求

项目团队人员转移首先应满足的条件是（）
A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。
A.22
B.23
C.24
D.25