（ ）不是创建工作分解结构目标。
A.提高成本、时间和资源估算准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确

与逐步完善的计划编制方法相对应的是（ ）。
A.进度表
B.初图
C.扩展探索
D.“滚动波策划”

某项目最初网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进方法：在任务A 已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C 与任务A 并行3 天。这种做法将使项目（ ）。

A.完工日期不变
B.提前4 天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述，不正确的是（ ）。
A.当项目具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预预算，因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划更新

根据下表提供的数据，（ ）最有可能在时间和成本约束内完成。

A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目甲和项目乙。

（ ）是质量计划编制过程常用工具和技术。
A.因果分析
B.基准分析
C.质量检查单
D.蒙特卡罗分析