进行团队建设时可以采取的方式有()。
A.培训、拓展训练,认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观察和对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队
在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为()。
A.自下而上估算法
B.类比估算法
C.参数估算法
D.质量成本估算法
项目成本控制是指()。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制
某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(1)万元,项目进度偏差为(2)万元。
(1)A.150
B.-50
C.-150
D.50
(2)A.150
B.50
C.-150
D.-50
以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。
A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成
如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。
A.承建单位
B.监理单位
C.设备供应商
D.项目经理
由于员工对一些新技术的使用缺乏经验,而导致项目偏离轨迹,那么项目发起人可以通过()来减少这一风险。
A.启动风险应急计划
B.从应急储备中拨出一部分资金,雇佣外部的顾问,为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C.对项目利害关系者的承受水平进行修订,以适应这一突发状况
D.对这一问题进行记录、界定,并与相关人员进行必要的沟通