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试卷年份2014年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(1)万元,项目进度偏差为(2)万元。
(1)A.150
B.-50
C.-150
D.50  
(2)A.150
B.50
C.-150
D.-50
 


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45题:

项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。
A.低成本的替代方案
B.会计科目表  
C.项目资源矩阵
D.项目资源数据表

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406013939.html

46题:

在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为()。
A.自下而上估算法
B.类比估算法
C.参数估算法
D.质量成本估算法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406124791.html

47题:

项目成本控制是指()。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406218177.html

49题:

进行团队建设时可以采取的方式有()。
A.培训、拓展训练,认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/140644484.html

50题:

以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。
A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成  

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51题:

如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。
A.承建单位
B.监理单位
C.设备供应商
D.项目经理

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406643.html



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