系统集成公司A为保险公司B开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改。以下项目经理的做法中，（）是正确的。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录  
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．项目经理应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．项目经理应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

企业管理费属于信息工程项目投资的（）。
A．工程前期费
B．直接费用
C．间接费用
D．措施费

项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。
A．低成本的替代方案
B．会计科目表  
C．项目资源矩阵
D．项目资源数据表

项目成本控制是指（）。
A．对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B．预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C．确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D．在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（1）万元，项目进度偏差为（2）万元。
(1)A．150
B．-50
C．-150
D．50
(2)A．150
B．50
C．-150
D．-50

进行团队建设时可以采取的方式有（）。
A．培训、拓展训练，认可和奖励
B．冲突管理、观察和对话、绩效评估
C．冲突管理、观察和对话、认可和奖励
D．谈判、采购、虚拟团队