在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
A．准确确定项目进度的当前状态
B．投入更多的资源
C．改进技术
D．缩减活动范围

范围管理计划中一般不会描述（ ）。
A．如何定义项目范围
B．制定详细的范围说明书
C．需求说明书的编制方法和要求
D．确认和控制范围

以下关于工作包的描述，正确的是（ ）。
A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C．工作包是WBS的中间层
D．不能支持未来的项目活动定义

项目绩效评审的主要目标是（ ）。
A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．决定项目是否应该进入下一个阶段

（ ）不是组建项目团队的工具和技术。
A．事先分派
B．资源日历
C．招募
D．虚拟团队

团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（ ）。
A．震荡期、形成期、规范期、发挥期
B．形成期、震荡期、发挥期、规范期
C．发挥期、震荡期、形成期、规范期
D．形成期、震荡期、规范期、发挥期