某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月,最糟糕的情况下将花28 个月。那么,这个估计的PERT 值是( )个月。
A.9
B.11
C.13
D.14
在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E 活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人,且负责A、E 活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下( )安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。
A.B活动提前两天开始
B.B活动推迟两天开始
C.D活动提前两天开始
D.D活动推迟两天开始
德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是( )。
A.引入了权重参数
B.多次有控制的反馈
C.专家之间互相取长补短
D.至少经过4轮预测
某项目计划2008年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下( )理解正确(天指工作日)。
A.表示活动至少需要8 人天,最多不超过10人天
B.表示活动至少需要8 天,最多不超过12天
C.表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D.表示活动至少需要64天,最多不超过112天
在项目进度控制中,( )不适合用于缩短活动工期。
A.准确确定项目进度的当前状态
B.投入更多的资源
C.改进技术
D.缩减活动范围
范围管理计划中一般不会描述( )。
A.如何定义项目范围
B.制定详细的范围说明书
C.需求说明书的编制方法和要求
D.确认和控制范围
以下关于工作包的描述,正确的是( )。
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
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