项目的进度延迟,发起人和高层决定要赶上进度,但他们有3条规定:1) 不能更改项目范围2) 经费不是问题3) 不允许把原来依次开展的工作并行进行你作为项目经理,应该怎么办?A. 快速跟进 Fast trackingB. 赶工 CrashingC. 资源平衡 Resource LevelingD. 资源调整 Resource Loading