在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理
A、合同签订
B、合同履行
C、合同变更
D、合同档案

在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。
A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、对该风险进行等级排序
C、着手消除该风除 
D、不做任何措施

软件配置管理（SCM）是一组用于在软件( )管理变化的活动。
A、交付使用后       
B、开发过程中
C、整个生命周期内       
D、测试过程中

质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和（ ）
A、质量计划
B、质量目标
C、质量方针    
D、质量记录

在项目管理中，进行信息分发时，（ ）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。
A、正式沟通   
B、非正式沟通 
C、垂直沟通
D、水平沟通

项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档