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试卷年份2014年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

按照付款方式的不同,工程合同分()。
①总价合同     ②单价合同     ③分包合同     ④成本加酬金合同
A、①②③④     
B、①②③  
C、①②④  
D、①③④


相关试题

44题:

项目经理在项目管理时使用了下图,该图是( )

A、责任分配矩阵
B、沟通计划表 
C、列表式    
D、组织结构分解图

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126082543.html

45题:

由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于( )
A、形成阶段               
B、震荡阶段         
C、规范阶段        
D、发挥阶段

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1260925640.html

46题:

在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.
A、保证资源的供给
B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C、项目实施中引入新技术
D、明确责任

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1261029012.html

48题:

在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()
①作为监理工作的基本依据         ②规定总监工程师的职责   ③确定项目的工期  ④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例
A、①②③
B、①③④
C、②③④⑤
D、①②③④⑤

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1261211139.html

49题:

在合同谈判前,要制定切合实际的谈判目标,要抓住实质问题,要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于()管理
A、合同签订
B、合同履行
C、合同变更
D、合同档案

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1261315276.html

50题:

在进行风险评估时,如果发现风险概率和影响很低,可()。
A、将该风险作为待观察项目列入清单中,供将来进一步监测
B、对该风险进行等级排序
C、着手消除该风除 
D、不做任何措施

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1261416912.html



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