在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A、提交书面的进度变更申请单     
B、变更的影响分析
C、对该变更接受或拒绝       
D、执行变更

整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A、每一个变更都需要跟踪和确认
B、设置多个变更控制委员会
C、变更过程需要维持所有基线的完整
D、整体变更控制在不同层次上实施

某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.

A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

绩效审查是实施项目进度控制的一个主要工具,在绩效审查中可不包括（)
A、实际开始与完成日期
B、项目例会的时间
C、当前工作的剩余持续时间
D、已完成百分比

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书
D、项目申请书