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试卷年份2010年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是( )。
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)


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44题:

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元,其中有8000 元计A 项目成本,该成本属于A 项目的( )。
A.可变成本
B.沉没成本
C.实际成本(AC)
D.间接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1212418.html

45题:

项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI 值为0.91。这表示( )。
A.项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91%
C.项目仅进展到计划进度的91%
D.项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1213418.html

46题:

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是( )。

A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1214418.html

48题:

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1216419.html

49题:

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。
A.强制、妥协、撤退
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、增加权威
D.妥协、撤退、预防

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1217419.html

50题:

某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用( )。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.总价合同
D.委托合同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1218420.html



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