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试卷年份2010年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI 值为0.91。这表示( )。
A.项目的每91 元人民币投资中可创造相当于100 元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91%
C.项目仅进展到计划进度的91%
D.项目的每100 元人民币投资中只创造相当于91 元的价值

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42题:

下面关于项目范围确认描述,( )是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1210417.html

43题:

下列关于资源平衡的描述中,( )是正确的。
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1211417.html

44题:

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5 万元,其中有8000 元计A 项目成本,该成本属于A 项目的( )。
A.可变成本
B.沉没成本
C.实际成本(AC)
D.间接成本

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1212418.html

46题:

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是( )。

A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1214418.html

47题:

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是( )。
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1215419.html

48题:

在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C.只要项目经理对团队成员认可就可以
D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1216419.html