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试卷年份2010年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131 预计花费3 万元;132 预计花费2万元;133 预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用( )方法,能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡
B.准备金分析
C.成本参数估算
D.成本汇总

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相关试题

41题:

在项目验收时,建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是( )。
A.范围确认是确定交付物是否齐全,确认齐全后再进行质量验收
B.范围确认时,承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等
C.范围确认只能在系统终验时进行
D.范围确认和检查不同,不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1135391.html

42题:

在项目结项后的项目审计中,审计人员要求项目经理提交( )作为该项目的范围确认证据。
A.系统的终验报告
B.该项目的第三方测试报告
C.项目的监理报告
D.该项目的项目总结报告

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1136392.html

43题:

( )不是系统集成项目的直接成本。
A.进口设备报关费
B.第三方测试费用
C.差旅费
D.员工福利

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1137392.html

45题:

根据以下布线计划及完成进度表,在2010年6 月2 日完工后对工程进度和费用进行预测,按此进度,完成尚需估算(ETC)为( )。

A.18000 元
B.36000元
C.20000元
D.54000元

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1139393.html

46题:

在信息系统试运行阶段,系统失效将对业务造成影响。针对该风险,如果采取“接受”的方式进行应对,应该( )。
A.签订一份保险合同,减轻中断带来的损失
B.找出造成系统中断的各种因素,利用帕累托分析减轻和消除主要因素
C.设置冗余系统
D.建立相应的应急储备

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1140393.html

47题:

围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述( )是正确的。
A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1141393.html