【考生回忆版】某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧，为推动数字化转型战略，启动”ERP系统升级项目”
【问题1】(8分）
写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。
【问题2】（3分）
1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后，应通过哪个过程进行变更管理？
2.简要说明该过程的主要作用。
【问题3】（6分）
多选题。
(1）《项目管理计划》核心组成部分包括：（）
A.范围管理计划
B.范围基准
C.绩效测量基准
D.风险登记册
E.开发方法
（2）《项目最终报告》，其核心内容包括（）
A.ERP模块功能验证结果
B.成本绩效指数
C.项目过程中发生的风险
D.供应商协作的优化建议
E.进度计划目标
（3）监控项目工作过程主要关注（）
A.跟踪项目目标的实现情况
B.识别项目绩效偏差
c.监督与批准变更的实施情况
D.审批所有变更请求
E.将资源分配各相应活动