试题一（17 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司承接了某单位的大型数字化转型平台建设任务，包括云计算中心的建设、大数据中心的建设、AI自动报警的建设、数字一张图的建设等，并任命小王为负责人。
小王接到任务后，结合目前的信息化建设发展趋势，挑选了公司的精兵强将组建了项目团队。小王随后召集项目团队和相关人员立即召开了任务讨论会议，大家一致认为，目前这个任务的建设任务重大且数量多，根据各个任务项目的关系，需采用项目集的管理方式，而且每个项目的需求存在不确定且多变，是一个不断发展变化的过程，因此不适合采用传统的预测型生命周期进行任务开展，应采用当下流行的生命周期类型开展，如下图所示。
同时，结合项目管理方法，小张特别加强了质量管理和整体变更控制，以确保客户满意度和项目目标的实现。
【问题 1】（6 分）
请简述项目、项目集、项目组合的定义。
【问题 2】（2 分）
请结合案例，小张在项目管理上采用的是哪个类型的生命周期模型开展工作，简述此生命周期的特点。
【问题 3】（3 分）
请填入下图中（1）-（3）的内容，补充完善项目组合、项目集、项目和运营的关系图。

【问题 4】关于质量管理、整体变更控制的内容，请判断下方的说法是否正确（正确的打√，错误的打×）。（6 分）
（1）项目花费资金规避失败的产生的成本属于质量成本中的不一致成本。（ ）
（2）返工属于一致性成本中的评估成本。（ ）
（3）质量审计通常由项目团队自行定期开展。（ ）
（4）核对单又称计数表，用于合理排列各种事项，以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。（ ）
（5）在基准确定之前，变更无须正式受控并实施整体变更控制过程。（ ）
（6）变更可以口头提出，但不是所有变更请求都必须以书面形式记录。（ ）