在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是（ ）。
A．马斯洛的需要层次理论
B．赫兹伯格的双因素理论
C．人际网络管理
D．期望理论

下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是（ ）。
A．冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B．冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C．冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D．冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是（ ）。
A．单项项目承包合同
B．分包合同
C．单价合同
D．总承包合同

某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“......甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②......”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是（ ）。
A．第三方测试报告
B．初验报告
C．专家评审报告
D．监理工作总结报告

某项目经理在进行成本估算时采用（ ）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

A．类比估算
B．自下而上的估算
C．参数估算
D．成本汇总

下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（ ）。
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障