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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2020/6/2）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某大型央企A公司计划开展云数据中心建设项目，并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大，A公司决定委托当地某知名招标代理机构，通过公开招标方式选择系统集成商。

6月20日，招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告，招标公告要求招标人必须在6月30日上午10:00前提交投标文件，地点为黄河大厦5层第一会议室。

6月28日，B公司向招标代理机构发送了书面通知，称之前提交的投标材料有问题，希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件，招标代理机构拒绝了该投标人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投标材料。此时，招标代理机构接到了C公司的电话，对方称由于堵车原因，可能会迟到，希望开标时间能推迟半个小时，招标代理机构与已递交材料的5家公司代表沟通后，大家一致同意将开标时间推迟到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到场提交投标材料后，开标工作开始。评标委员会对投标文件进行了评审和比较，向A公司推荐了中标候选人D公司和E公司，经过慎重考虑，A公司决定D公司中标。

7月10日，A公司公布中标结果，并向D公司发出了中标通知书。

7月11日，B公司向招标代理机构询问中标结果，招标代理机构以保密为由拒绝告知。

8月20日，A公司与D公司签署了商务合同，并要求D公司尽快组织人员启动项目实施。

8月22日，D公司项目团队正式进场，A公司发现D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及D公司投标文件发现，D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。

【问题1】（12分）

结合以上案例，请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。

【问题2】（3分）

采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。

【问题3】（2分）

从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内。

（）下的卖方100%承担成本超支的风险。

（）允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

候选答案：

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、总价加奖励费用合同

D、总价加经济价格调整合同

信管网ansy2071：
1.提交投标文件的时间不对；b公司不能替换已交的投标文件；开标时间不能随意更改；中标结果没有通知所有投标人；d公司分包没告知a公司，集没在投标文件上说明＜br＞＜br＞2.合同，招投标书，协议，需求说明书＜br＞＜br＞3 a d

信管网491775273：
问题一： 1.招标代理机构拒绝投标人修改之前投标文件，不妥 2.推荐中标候选人应该推选三家以上 3.中标结果应该通知所有参加投标人 4.中标后，与招标人和中标人，在8/20号才签订合同，不妥，应在中标后一个月内签订合同。 5.d公司将中标的重要部分分包出去，不妥。未经招标人同意，不得转包或分包 问题二： 常见的采购文件有：投标邀标书，建议邀请书，报价邀请书和建议书 问题三：a,d

信管网zhanghuicsu：
1.（1）a公司未对招标代理机的资质进行审查和调查。 ＜br＞（2）6月30日10:00前提交投标示文件未满20天。 ＜br＞（3）招标代理机构拒绝了b公司时投标文件的修改。 ＜br＞（4）招标代理机构不能将中标结果保密。 ＜br＞（5）签署商务合同超出30日的规定。 ＜br＞（6）d公司将重要工作进行了分包。 ＜br＞（7）分包工作未经a公司同意。 ＜br＞（8）分包未在投标书中进行说明。 ＜br＞2.（1）采购工作说明书（2）进货单（3）采购合同 ＜br＞3.ad ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管网cnitpm2897274851：
1 可以修改投标文件。 ＜br＞2 采购清单，采购价目表。 ＜br＞3 d